1-1

駐校藝術家系列活動-藝術啟動計畫II

質化：

1.啟動學生思考與創想的能力。
2.提升學生對生活環境的感知與美感能力。
3.有益於學生跨領域的能力。

量化：

1.上下學期各一場工作坊系列活動，每學期至少各3週，每週6小時。
2.85%課程滿意度。

2-2

文藻名人沙龍講座

質化：

1.建立與校友之聯繫管道，更新校友資訊，更能掌握校友動態，作為校友人才資料庫。
2.對接校友之人脈及資源，與本校共創利益。
3.透過校友合作關係，開發更多業界名人資源，建立更廣域的人脈，為學生提供職涯方向。
4.透過演講與課程，引進校友及名人專長，透過報導校友名人故事，幫助學生了解職場就業狀況，以及提升學校形象。

量化：

1.學生對於文藻名人講座滿意度達85%以上，每場預計40位學生參與，期許能對學生在未來職涯規劃上能夠幫助。
2.文藻社群媒體校友及名人相關報導及貼文觸及人數達5000以上，並透過群組宣傳。

3-2

第22屆遠見高峰會

質化：

持續強化本校「外語+專業」之跨領域教學特色，同時透過遠見事業體之媒體行銷，創造聲量，有助本校建立在地與國際化鏈結，對本校招生與形象提升皆有助益。

量化：

1.遠見雜誌2025大學特刊【平面廣告1頁】：發行8萬冊。
2.遠見雜誌2025大學特刊【數位影音1支】：90秒短影音1支。
3.遠見雜誌廣告版面【數位廣編2篇】，宣傳資源如下：
(1)數位廣編800-1,200字(保證瀏覽數5,000)
(2)遠見FB粉絲團貼文1則(標註：#廣告贊助）(曝光50,000)
(3)遠見電子報 熱門文章快訊1次(曝光35,000)
(4)遠見全站 熱門快訊4天(曝光300,000)

3-3

親善大使團培訓

質化：

培訓課程以及接待活動可幫助學生培養自身形象管理、接待技巧以及應變能力，提升學生就業職能。

量化：

課程滿意度達85%以上，80%團員通過期末考核。

3-3

公關室數位行銷團隊培訓

質化：

因應數位社群媒體時代到來，社群媒體經營是快速且有效的行銷管道，容易與目標族群達到互動之功效，因此本計畫旨在培育學生數位行銷之能力，有助於提升學生未來就業力。

量化：

1.公關室數位行銷團隊預計於114年度參與50場校內外活動攝影、影片製作及社群媒體宣傳，將依照活動的性質進行規劃，展示學校在活動與活動成果上的亮點。
2.數位行銷團隊檢核成效：課程滿意度達85%以上，文藻官方社群媒體觸及人次達8萬人次以上，擴大媒體聲量與社群互動。